背景资料一：中国电子科技集团公司第38研究所（以下简称38所），占地面积近1300亩，现有职工近3000人，拥有以研究员、高级工程师（90%为硕士、博士）为主的强大研发队伍。下设研发部、加工制造部、装备技术部和科研保障等部门，拥有含国内第一民用雷达上市公司（四创电子，股票代码：600990）在内的5大下属公司，是一家研究产业衔接、军品民品互动、事业企业一体的具有自营进出口权，年产值近100亿元的国家一类电子科技核心研究所。

38所拥有包含国家级集成电路设计中心、俄罗斯新技术研发中心、北斗卫星导航重点实验室在内的多个国家重点实验室及博士后科研工作站，共取得1500多项科研成果，其中国家级、省部级科技进步奖137项，多项成果填补国内空白、居于国际领先地位，成为国内军事雷达电子的主要供应商和最重要的军工企业。胡锦涛同志视察该所时指出：“38所是整个军工电子行业的骨干力量，是国家队。”

背景资料二：38所自2003年以来开始录用我校首届应用电子专业、机械制造专业和电信专业毕业生开始，至今录用我校毕业生已达50多人（其中在总所工作就有30多人），并与我校形成共建就业基地关系。历年来，38所录用人员中研发人员都是重点大学优秀毕业生，同样能跨进38所“门槛”的应用型技能人才也是千挑万选的佼佼者，而我校作为应用型人才进入该所的毕业生历年来逐年递增，远远超过全国同类院校同类专业毕业生在该所的录用率，被业内同仁称为“一枝独秀”。

BWIN必赢官网与38所就业实习基地座谈会及师生见面会回放：带着急切的探究心理，笔者随BWIN必赢官网机电学院的领导和老师，于5月15日上午来到位于合肥香樟大道199号的38所总所。迈进38所除要登记身份证外，还要有接待方办理相关手续。幸亏有在38所工作的校友热情安排，我们才能顺利进入环境优美并带有神秘色彩的军工重地。

38所人力资源部宋文武主任，制造部宗克诚主任，制造部部件装调分厂孙国清主任、李正江副主任和我校15位校友热情接待了BWIN必赢官网的师生。双方首先在装配发展部部件装调分厂会议室举行BWIN必赢官网与38研究所就业实习基地座谈会。BWIN必赢官网机电学院张晓东院长、程志勇书记首先对38所长期以来对我校毕业生的关爱和培养表示感谢，并与38所相关领导就合作建立实习就业基地、毕业生发展情况、合作前景展望等方面问题作了交流，座谈气氛轻松愉悦。

随后，38所相关领导又陪同BWIN必赢官网师生一行进行参观考察。在获得科技进步一等奖的DAM(全数字预警技术)集成芯片生产线旁，38所相关领导介绍了我校校友在其中付出的心血和贡献。

在参观完38所许可的项目和高科技生产线后，大家又回到装配发展部部件装调分厂会议室举行了师生见面会。会议室里，BWIN必赢官网机电学院领导及辅导员代表与历届校友促膝交谈，谈工作、谈生活，共同回忆美好的校园生活，偌大的会议室被浓浓的师生情、母校情充盈的满满的。

声音之一：“BWIN必赢官网毕业生我们欢迎”

38所人力资源部宋文武主任，制造部宗克诚主任，制造部部件装调分厂孙国清主任、李正江副主任均对我校毕业生的工作表现充分肯定。他们说：“38所人才理念:人才=忠诚+能力+激情+协同+健康。忠诚指忠诚于我们的国防事业和国家事业及38所的发展；能力是指做好本职工作的各项知识和技能；激情是指在特定时间完成特定任务和要求的动力；协同是保证团队成功的思想及行为状态；健康既指身体健康素质，同时更多包含心理健康、心灵健康、意识健康。我们的员工招聘工作都按照此理念进行。BWIN必赢官网近十年到我所工作的毕业生给我们大家最深的印象是：BWIN必赢官网人才培养理念与我所的人才理念是一致的，BWIN必赢官网学生表现出工作意识积极，思想情趣高雅的价值取向。从企业用人的角度来说，BWIN必赢官网毕业生普遍特点是专业基础好，工作作风踏实；适应能力强，工作上手快；另外综合素质好，所里各类大型综合活动他们都积极参与，为装配发展部部件装调分厂和装配发展部立下可圈可点的骄人成绩。BWIN必赢官网毕业生符合我院人才理念和用人需求，我们非常感谢BWIN必赢官网给我们培养推荐这么多应用型技能人才，并且希望继续为我们推荐更多的优秀的毕业生。”

声音之二：勤奋+努力 毕业生尽显风采

祝依飞，机电系2003届毕业生，在三十八所工作已经9年，是03年进三十八所工作的同事中第一个被评聘为工程师的大学毕业生。王开伟，机电系05届优秀毕业生，现任第三十八所助理工程师，曾被评为“技术骨干”。程贤飞，机电学院11届毕业生，现任第三十八所助理工程师，曾被评为“技术骨干”。郑佳佳，机电学院2010届毕业生，三十八研究所装配发展部部件装调分厂团总支书记，三十八所团委委员。胡晶晶，2009年电信专业毕业生，曾因工作需要调到三十八所资产管理部工作，得到所领导高度评价。他们中的王鹏、余娟等同学还由于综合素质好、协调能力强、业务精已经从一线转到了二线，从事项目管理工作。

采访中，王开伟说，“动手能力很重要，公司招人就要见效益，没有哪个公司愿意先花一笔资金，一段时间培养出一个人才，再产生效益。”程贤飞说：“我觉得视野开阔、思路活跃很重要。学校开展的各类文体活动，对提高综合素质大有裨益”。他们俩都参与了国家科技进步一等奖产品的生产工作，回忆起那段辉煌，两个小伙子连忙说，“没什么，没什么，只是一些基础性的工作，一小块的……”

回顾起母校的培养，祝依飞、桑飞（2004届毕业生）他们感慨颇多，他们说系里的专业实习、实训和老师对他们的学习意识与态度的培养与要求，让他们受益匪浅。他们说专业实习、实训培养了同学们的专业兴趣和动手能力。在校时各位老师对他们“努力勤奋，踏踏实实，用百分之百的努力干好工作”的要求，让他们将敬业精神和学习意识深植内心，并成为他们与身同行的精神气质。

在谈到对在校大学生的建议时，他们结合自身实践说在大学期间，首先要学好专业基础知识，其次要学有专攻，做到厚基础、宽口径、精方向。学校开设的专业课程很多，如果全盘接受，没有专攻，很可能会导致无所不知但样样不精的境况。在38所工作的几年中，程贤飞一直在继续学习，他时常把上大学的课本带在身边，遇到难题经常翻阅，并且，由于电子电讯行业发展非常迅速，他还不断学习新的知识，始终让自己“与时俱进”。

声音之三：专业+实践搭建成长平台

BWIN必赢官网机电学院自2004年组建以来，在校党委、校行政坚强领导下，以立德育人和按照社会需求办学，招生专业和招生人数逐年递增，已成为拥有近2800名学生的学校第一大二级学院。针对社会上普遍存在大学专业教育与社会需求脱节，就业市场上出现的“人才荒”和“就业难”以及就业单位反映的毕业生动手实践能力差、意志品质弱的状况，近年来，该学院适应市场、社会发展需要，积极加强学生的基本职业训练，培养锤炼学生的动手能力、团队精神、吃苦奉献意志，强化提升学生的综合素质和职业技能训练，重点开展了师资队伍建设、课程建设、教育教学改革和教学管理等四方面工作。

在师资队伍建设方面，机电学院采取人才引进、校内培养、外聘专家、企业技术骨干等多结合的方式，优化老师结构和知识构成，形成校内教师理论教学透、外聘专家实践能力强的应用型人才培养教学团队。针对社会和企业需求，灵活开设专业课程；针对不同课程安排具有专长不同的教师授课，为学生搭建理论知识学习与实践能力增长相互促进的学习平台。如：“电机与拖动”课程，是电信专业和电气专业的专业核心课程，实践操作能力要求强，学院专门从江淮电机股份有限公司聘请副总工程师汪良益为学生授课；“汽车电子技术”也是电信专业的一门专业课程，对授课教师的专业实践能力要求比较高，学院从六安汽车公司聘请了王国庆工程师为学生授课。与此同时，该院还努力提高基本办学条件，着眼于实验室建设以及实习基地的建设，加强与实习基地的联系与交流，建立牢固的长期合作关系。并指派专人担任实习指导老师参与实习的全过程，精心指导实习工作，对实习基地建设作出突出贡献的单位和个人进行表彰。

有了结构相对完整的师资队伍，合理的课程建设、有效的教育教学改革，有力的教学管理尤显重要，于是该院启动了若干配套措施。经过多年探索，该院形成了以课程建设为目标、教学改革为支撑、教学管理为推手的二级学院管理模式。在课程建设方面，该院根据学校“课程建设工程”的统一部署，根据课程的性质和学科特点以及师资队伍结构，组建课程建设小组，选聘教学水平高、责任心强的主讲教师担任课程建设负责人并制课程建设的规范要求，提高各课程的课程建设层次。在教育教学改革方面，注重总结以往教学改革经验，对课程结构、教学内容、教学方法、教学手段等进行改革，使教师的教学能力、教研水平更上一层楼。通过“公开教学”、“示范教学”、“观摩教学”等教学研究活动，推动教学改革的深入开展。在教学管理方面，机电学院充分利用教学质量监控体系，进行全面的教学质量监控，加强教研建设和管理，加强实践教学环节管理。另外，机电学院利用“教学信息反馈”、“学生评教”、“领导听课”等活动，加强教学管理督导教育教学改革和教学质量提高。为强化实践教学，该院还组织教师研制实验设备，独创了“计算机模拟——模型机练习——工业机实训”的“实践教学三步法”，强化教学效果。即：学生首先在计算机上模拟操作，了解操作程序和设备性能；而后在到模型机上进行实际的操作练习，熟练掌握操作技能；最后再到工业机上进行实际的操作，完成一定数量作品的加工制作。由于措施到位、管理有力，该院整体实力逐年增强，教师的学术水平、教学水平和学院的学风都呈现良性循环的趋势。（文、图/党委宣传部）